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农夫山泉的钟睒睒杀入600亿食用冰赛道

作者:小编 日期:2025-11-22 09:17:43 点击数: 

  当2kg袋装的农夫山泉纯透食用冰在山姆会员店卖到22.8元仍供不应求时,外界终于意识到,“水王”钟睒睒的商业版图早已突破瓶装水的边界。

  2025年11月,浙江省人民政府官网的一则投资公示揭开谜底——农夫山泉计划斥资2842万元扩建食用冰生产线吨。

  这个看似普通的“小生意”,背后是钟睒睒瞄准的600亿食用冰市场,也是他在包装水增速放缓后,为农夫山泉寻找的新增长引擎。

  在钟睒睒入局前,食用冰长期被视为饮料行业的“配角”,市场由区域性小厂主导,产品多为廉价工业冰。但消费升级的浪潮正悄然改写格局:现制茶饮年市场规模突破3000亿,90%的产品需要高品质冰块加持;家庭自制咖啡、调酒成为新潮流,消费者对食用冰的需求从“有无”转向“优劣”;露营、野餐等场景的兴起,更让便携冰品成为刚需。据行业数据测算,2025年国内食用冰市场规模已达620亿元,年增速保持在15%以上,成为饮品赛道的隐形蓝海。

  这个赛道的爆发并非偶然。传统食用冰存在三大痛点:卫生标准参差不齐,部分产品使用自来水制作;形态单一,难以适配不同饮品种类;冷链覆盖有限,品质难以保证。而这些痛点,恰恰是农夫山泉的优势所在。钟睒睒精准捕捉到“冰饮共生”的消费逻辑——优质饮品需要优质冰块匹配,就像好咖啡离不开好水,这为农夫山泉的入场铺平了道路。

  钟睒睒的每一次跨界都暗藏章法,食用冰布局更是延续了他“长期培育+精准引爆”的商业逻辑。早在2023年5月,农夫山泉就低调申请“冰杯”外观专利,完成技术储备;2024年,160g规格的冰杯在便利店渠道试水上新,定价3.5元-5元,精准切入即时消费场景;2024年年报中,“食用冰打开冰、饮共生新场景”的表述,标志着该业务正式成为战略级板块;2025年6月,2kg袋装高透冰登陆山姆,以“融化慢、无异味”的特点引发热议,即便售价偏高仍实现断货,验证了高端化路线的可行性。

  此次扩建的建德生产线,更凸显了钟睒睒的供应链智慧。项目利用现有闲置车间改造,降低投资成本;选址新安江街道,依托农夫山泉优质水源地资源,从源头保证冰块品质;产品结构清晰——5600吨产能用于160g冰杯,主攻便利店、茶饮店等B端+C端即时场景;1400吨产能用于2kg高透冰,聚焦家庭消费市场。这种“精准匹配产能与场景”的布局,避免了传统冰企的产能浪费问题。

  “一块好冰”的价值,在农夫山泉的产品上得到充分体现。山姆渠道的2kg纯透食用冰引发热议时,有消费者实测:同等环境下,农夫山泉冰块融化速度比普通工业冰慢40%,且融化后水质清澈无杂质,这源于其严苛的生产标准——采用与瓶装水同源的优质水源,经过多道净化处理,符合食品级安全标准;采用独特的制冰工艺,减少冰晶中的气泡,既保证透明度又延长融化时间。

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  价格争议背后是消费分层的现实。对于现制茶饮店而言,使用农夫山泉冰块可提升产品溢价空间,避免因劣质冰块影响口感;对于家庭用户,22.8元的价格虽高于普通冰块,但换算到单次使用成本不足1元,却能显著提升咖啡、调酒的体验感。这种“B端降本增效+C端体验升级”的双重价值,让农夫山泉在高价策略下仍能打开市场。正如钟睒睒在内部会议中所说:“我们卖的不是冰块,是冰饮场景的解决方案。”

  农夫山泉的入场,无疑将改写食用冰市场的竞争格局。其核心优势体现在三方面:一是品牌背书,“农夫山泉”四个字意味着品质保障,能快速建立消费者信任;二是渠道协同,可借助现有覆盖全国的瓶装水销售网络,快速触达便利店、商超等终端,解决传统冰企冷链覆盖不足的问题;三是成本控制,依托规模化生产和水源地优势,在保证品质的同时实现成本优化,具备价格竞争力。

  但挑战同样不容忽视。食用冰具有强区域性特征,冷链物流成本较高,如何突破地域限制仍是难题;区域老牌冰企如上海益民、广州冷冻食品厂等,在本地市场拥有稳定客群和成熟渠道;此外,部分茶饮品牌已开始自建制冰车间,可能减少对外购冰块的需求。对此,农夫山泉已开始布局应对——与连锁茶饮品牌签订独家供应协议,绑定B端客户;推出定制化冰品,满足不同品牌的形态需求;探索“瓶装水+冰杯”的组合销售模式,提升客单价。

  钟睒睒发力食用冰赛道,绝非简单的业务延伸,而是构建“全场景饮品生态”的关键一步。从瓶装水到茶饮料,从功能饮料到果汁,农夫山泉已完成主流饮品品类的覆盖,而食用冰的加入,将这些分散的品类串联成“冰饮场景闭环”——消费者在购买农夫山泉茶饮时,可搭配同品牌冰杯;在家用农夫山泉矿泉水泡茶时,可使用其高透冰,形成消费粘性。

  更重要的是,食用冰业务将成为农夫山泉新的增长极。2024年农夫山泉包装水业务增速降至8%,而食用冰赛道15%的年增速,有望为其带来百亿级营收增量。按照7000吨产能测算,该生产线满负荷运转可实现年销售额约1.2亿元,随着全国布局的推进,未来食用冰有望成为继瓶装水、茶饮料后的第三大支柱业务。

  从东方树叶十年磨一剑成为爆款,到如今精准切入食用冰赛道,钟睒睒的商业智慧始终在于:在趋势到来前布局,用品质定义标准,用场景创造需求。600亿食用冰市场的竞争才刚刚开始,当“水王”的冰块融入千家万户的冰饮中时,我们或许能更清晰地看到——钟睒睒真正的目标,从来不是某一个单品的成功,而是打造一个覆盖中国人全场景饮用品需求的商业帝国。这场冰饮革命,才刚刚拉开序幕。

  农夫山泉将食用冰定位为场景解决方案而非单纯产品,这种商业思维体现了其对消费需求的深刻理解,高价策略背后是精准的市场分层和价值提炼

  用优质水源做冰块确实是个创新点,融化慢这个技术细节抓得好,能解决很多茶饮店的痛点

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