在竞争激烈且形势多变的农牧饲渔行业，多数企业尚在为微薄利润奋力拼搏之际，圣农发展却异军突起，以令人瞩目的业绩增长态势迅速聚焦众人目光。2025 年 7 月 8 日，圣农发展发布公告，预计 2025 年上半年实现归属于上市公司股东的净利润为 8.5 亿至 9.5 亿元，同比增长幅度高达 732.89% 至 830.88%。如此出色的成绩，不禁引发业界追问：圣农发展究竟缘何能达成这一成就？在这看似简单的数字背后，又潜藏着怎样的商业逻辑？

　　在市场竞争格局中，渠道堪称企业的生命线。圣农发展敏锐洞察到这一点，坚定推行全渠道策略，精准布局于不同市场领域，成功拓展了营收版图。

　　在 C 端零售渠道，圣农发展持续保持高速增长态势。当前，在各大超市的冷冻食品区域，圣农的各类鸡肉制品陈列醒目，无论是鲜嫩多汁的鸡胸肉，还是美味可口的鸡翅中，均深受消费者青睐。在电商平台方面，圣农发展同样表现卓越，线上销量持续攀升。以某知名电商平台为例，圣农发展的店铺粉丝数量不断增加，在各类促销活动期间，产品销量呈爆发式增长。这一成绩的背后，是圣农发展对消费者需求的深度洞悉，以及对产品品质和口味的严格把控。

　　在出口及餐饮渠道板块，圣农发展亦实现了稳健增长。在国际市场，圣农发展的产品凭借高品质和稳定供应，赢得众多国际客户的信赖，出口量逐年递增。在国内餐饮市场，圣农发展与众多知名餐饮品牌建立了长期稳定的合作关系。无论是西式快餐中的金黄酥脆炸鸡，还是中式餐厅里的鲜香鸡肉菜肴，食材皆可能源自圣农发展。这些合作不仅为餐饮企业提供了优质食材，也为圣农发展带来了稳定的收入来源。

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　　高价值渠道占比的稳步提升，为圣农发展的收入结构优化和盈利增长提供了强大动力。随着 C 端零售渠道和出口、餐饮渠道中高附加值产品销售的增加，公司的收入结构不断优化，盈利能力显著增强。这种结构优化，如同为企业发展这艘巨轮调整了帆的角度，使其在市场的浪潮中航行得更加平稳、高效，即便面对市场波动，也能从容应对，实现盈利的持续增长。

　　在市场价格波动的大环境下，成本控制是企业稳定发展的关键要素。圣农发展深刻认识到这一点，持续在成本端发力，不断巩固自身优势，成功构筑起坚不可摧的利润护城河。

　　深入推进精益化管理，是圣农发展成本下降的关键因素之一。走进圣农发展的养殖场，井然有序的鸡舍和科学合理的养殖流程一目了然。从饲料的精准投喂，到鸡舍环境的智能调控，每一个环节都经过精心设计和严格把控。在饲料采购方面，圣农发展凭借庞大的采购规模和良好的市场信誉，与供应商建立了长期稳定的合作关系，从而获取更优惠的采购价格。在养殖过程中，通过精细化管理，合理控制饲料用量，提高饲料转化率，减少不必要的浪费。在鸡肉加工环节，圣农发展引进先进的生产设备和技术，优化生产流程，提高生产效率，降低单位产品的生产成本。这种对每一个环节的精益求精，如同工匠精心雕琢作品，不放过任何一个可能降低成本的细节，使得公司的综合造肉成本不断下降。

　　新一代自研种鸡 “圣泽 901Plus” 自用比例的提高，为圣农发展的成本控制发挥了重要作用。“圣泽 901Plus” 在饲料转化率（料肉比）等关键指标上表现出色，与传统种鸡相比，其在消耗等量饲料的情况下，能够产出更多的肉。随着自用比例的不断提高，圣农发展在种鸡采购成本上大幅降低，同时鸡肉产量和质量也得到显著提升。这不仅增强了圣农发展在市场上的竞争力，也为其盈利增长提供了有力保障。

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　　2025 年上半年，在市场价格下行压力巨大的情况下，圣农发展通过精益化管理和 “圣泽 901Plus” 的协同作用，综合造肉成本较去年同期实现显著下降。这一成果有效缓冲了市场价格下行压力，为公司的盈利奠定了坚实基础。即便在行业整体低迷时期，圣农发展依然能够保持盈利，成本端的优势功不可没。

　　在圣农发展业绩飞跃的进程中，对太阳谷的控股合并，无疑是极具战略眼光的重要举措，为公司带来了意想不到的积极影响。

　　2025 年 4 月 3 日，圣农发展发布公告，宣布拟以自有资金或合法自筹资金，通过现金支付方式，收购安徽太阳谷食品科技 (集团) 有限公司合计 54% 股权。收购完成后，圣农发展持有太阳谷 100% 股权，太阳谷成功纳入公司合并财务报表的合并范围。太阳谷及旗下子公司构建了集饲料生产、种鸡繁育、雏鸡孵化、肉鸡养殖、屠宰初加工及深加工于一体的完整产业链体系，肉鸡年产能达到 6500 万羽，食品加工能力达到 9 万吨 / 年。其产品主要是以白羽肉鸡为原材料生产的一系列产品，包括白肉、调理品及深加工的熟食，在市场上具备一定的份额和影响力。

　　从会计核算角度分析，原持有的太阳谷长期股权投资权益法核算的账面价值与合并日公允价值之间存在差额（经初步测算约人民币 5.4 亿 - 5.5 亿元）。在企业合并的财务处理中，当公司完成对被投资单位的控股合并，从权益法转换为成本法核算时，需对原权益法下的长期股权投资账面价值进行调整。即按照合并日的公允价值重新计量，公允价值与原账面价值之间的差额，在合并报表层面确认为投资收益。圣农发展对太阳谷的这次控股合并，产生了一笔数额可观的投资收益，对报告期归母净利润产生了重大积极影响。

　　此次控股合并，不仅带来了一次性的投资收益，更为圣农发展的未来业绩增长注入了新动能。在合并之前，圣农发展已通过前期的产业赋能与精益化管理导入，使太阳谷自身经营效率获得显著提升。合并之后，圣农发展能够充分发挥自身种源自主可控与全产业链布局的协同优势。一方面，圣农发展可将先进的种源技术和管理经验应用于太阳谷，加速对其深度整合与技术、管理赋能，进一步挖掘盈利潜力；另一方面，太阳谷的加入，丰富了圣农发展的产品线和市场渠道，实现了资源的优化配置和优势互补。未来，太阳谷有望成为圣农发展业绩增长的新引擎，与公司现有业务板块相互协同，共同推动圣农发展在农牧饲渔行业的持续领先。

　　毛鸡价格大幅下跌。据相关数据显示，2025 年上半年，鸡苗价格降至 1.73 元 / 羽，较年初降幅 18.78%；毛鸡价格降至 2.79 元 / 斤，较年初降幅 24.39%，双双触及近年来的最低点。产品综合售价截至 4 月 30 日也降至 8.88 元 / 公斤，较年初下跌 5.03%。山东部分大型养鸡场因鸡苗和毛鸡价格过低，养殖亏损严重，即便减少养殖规模，仍难以摆脱亏损困境。

　　产能供需失衡问题愈发突出。从供应端来看，白羽肉鸡出栏量增长迅猛。2024 年，全国白羽肉鸡屠宰量达 86.46 亿只，同比增幅 2.57%，虽增速较上一年度有所放缓，但仍维持在较高水平。2025 年 1 - 4 月，毛鸡出栏量达 28.17 亿只，同比增加 15.64%，增速进一步扩大。江苏某养殖大县 2024 年白羽肉鸡出栏量为 5000 万只，2025 年上半年已突破 3000 万只，同比增长 20%。出栏量的持续增长导致市场供应严重过剩，屠宰企业在采购时占据主导地位，不断压低收购价格，养殖户利润空间被严重压缩。

　　需求端表现不佳，增速缓慢，与供应端的迅猛增长形成鲜明对比，供需矛盾日益尖锐。受宏观经济环境变化影响，消费者的消费能力和意愿有所下降。在购买肉类产品时，消费者对价格敏感度提高，部分消费者因经济压力减少白羽肉鸡购买量，或选择价格更低的替代品。广东某大型超市肉类销售区，购买猪肉和牛肉的顾客明显多于购买白羽肉鸡的顾客，主要原因在于价格和替代品的竞争。需求端的疲软致使白羽肉鸡库存积压严重，价格持续下跌，整个行业陷入困境。

　　在这样的行业困境下，圣农发展却实现逆势增长。其成功的背后，是多方面竞争优势共同作用的结果。

　　全渠道策略的有效实施，为圣农发展在困境中开辟了发展路径。当其他企业还在为产品销路发愁时，圣农发展已通过 C 端零售、出口及餐饮等多个渠道，将产品输送至消费者手中。这种多元化的渠道布局，不仅扩大了市场份额，还优化了收入结构，使公司在面对市场波动时具备更强的抗风险能力。

　　成本端的优势是圣农发展在行业困境中脱颖而出的关键。深入推进精益化管理，使公司在生产各环节实现精益求精，减少浪费，提高效率，降低成本。新一代自研种鸡 “圣泽 901Plus” 自用比例的提高，降低了种鸡采购成本，提升了鸡肉产量和质量，增强了产品市场竞争力。当其他企业还在为高昂成本苦恼时，圣农发展已凭借成本优势在市场竞争中占据有利地位。

　　对太阳谷的控股合并为圣农发展带来积极影响。这笔投资收益不仅短期内提升了公司业绩，更为未来发展注入新动能。通过整合太阳谷的资源和优势，圣农发展实现规模扩张和协同效应，进一步巩固了在行业中的地位。

　　展望未来，圣农发展凭借 “种源自给自足” 和 “全产业链一体化布局” 两大独特核心优势，为自身构建起抵御行业周期性波动的坚实壁垒。

　　在种源自主可控方面，圣农发展将持续加大研发投入，不断优化 “圣泽 901Plus” 等自研种鸡的性能。通过深入研究种鸡的基因特性、生长规律和疫病防控技术，进一步提高种鸡的繁殖效率、饲料转化率和抗病能力。这不仅能降低种鸡采购成本，保障鸡肉产品的稳定供应，还能提升产品质量，满足市场对高品质鸡肉的需求。随着 “圣泽 901Plus” 自用比例的不断提高和市场份额的逐步扩大，圣农发展在种源领域的话语权将进一步增强，成为其在行业竞争中的有力支撑。

　　全产业链一体化布局的优势将在未来得到更充分发挥。从上游的种鸡繁育、饲料生产，到中游的肉鸡养殖、屠宰加工，再到下游的食品深加工和销售，圣农发展能够实现对整个产业链的有效掌控和协同发展。在原材料供应环节，通过自有饲料厂和养殖场，确保饲料和鸡苗的质量稳定和供应及时。在生产加工环节，先进的设备和技术，以及严格的质量管控体系，保证鸡肉产品的品质和安全。在销售环节，全渠道策略的实施，使产品能够快速触达消费者，满足不同客户群体的需求。未来，圣农发展将进一步整合产业链资源，加强各环节之间的协同合作，提高生产效率，降低运营成本，实现产业链价值的最大化。

　　随着消费者对食品安全和健康的关注度不断提高，圣农发展高品质、安全可靠的鸡肉产品将更受市场青睐。在餐饮市场，随着人们生活节奏加快和外出就餐频率增加，对优质食材的需求不断上升，圣农发展与众多知名餐饮品牌的合作将不断深化，为餐饮企业提供更多定制化的产品和服务，进一步拓展餐饮渠道的市场份额。在零售市场，随着电商和新零售的快速发展，圣农发展将加大线上线下渠道的拓展力度，通过与各大电商平台的合作，以及在超市、便利店等线下渠道的铺货，提高产品的市场覆盖率。同时，不断推出新产品，满足消费者多样化的口味需求，提升品牌知名度和美誉度。

　　圣农发展还将积极拓展国际市场，凭借优质的产品和强大的品牌影响力，进一步扩大出口规模，提升在国际市场上的竞争力。在全球白羽鸡市场中，圣农发展有望成为重要参与者，为中国白羽鸡产业走向世界树立典范。

　　可以预见，圣农发展将以 2025 年上半年取得的优异成绩为新起点，坚定不移地推动高质量发展。通过持续创新和优化经营策略，不断提升自身的核心竞争力，为全体股东创造更大价值。我们期待圣农发展在未来的市场竞争中继续书写辉煌，引领白羽鸡行业迈向新的高度。

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